Associação dos Advogados de São Paulo (AASP) 

Objetivo
Proporcionar a sócios, advogados, gestores legais, acadêmicos e outros interessados no mercado jurídico uma visão sistêmica e ao mesmo tempo  estratégica da administração de escritórios de advocacia. Capacitar sob os ângulos da competência administrativa e financeira, e aperfeiçoar sobre os prismas ferramental e metolológico, acerca dos controles e dos procedimentos administrativos essências para planejar a sociedade, bem como as melhores práticas vivenciadas em escritórios de advocacia por todo o Brasil.

16/6 – terça-feira
Planejamento estratégico.
Análise de ambiente interno e externo. Definição de estratégia. Priorização de problemas e necessidades. Missão, visão e valores. Objetivos e metas. Execução e alavancagem de projetos. A importância do líder na execução dos projetos.
Dra. Lara Selem

17/6 – quarta-feira
Sociedade de advogados: sócios, advogados e liderança.
Papéis, funções e tipos de sócios. Acordo de sócios. Tipos de liderança. Competência do líder. Formas de contratação de advogados. Plano de carreira e remuneração. Avaliação de desempenho.
Dra. Lara Selem

23/6 – terça-feira
Posicionamento jurídico.
Cenários nacionais e internacionais. Tendências do mercado jurídico. Posicionamento macroeconômico. Marcas: advocacia e departamentos jurídicos. Estratégias de diferenciação.
Prof. Rodrigo Bertozzi

24/6 – quarta-feira
Marketing jurídico e finanças na visão do sócio.
Marca jurídica e reputação. Gestão de clientes (ciclo AIP). Comunicação: site, folder e materiais. Segmentação e diferenciação na prática. Estratégias de captação de clientes. Task-forces e produção intelectual. Metas financeiras e planejamento. Análise gerencial de resultados.
Prof. Rodrigo Bertozzi

VAGAS LIMITADAS